شارك المهندس حاتم نبيل، رئيس الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة، في جلسة المتحدثين الرئيسيين بالمؤتمر السنوي الخامس والعشرين للمنظمة العربية للتنمية الإدارية، المنعقد بمدينة صلالة في سلطنة عُمان تحت عنوان «جاهزية الحكومات لمستقبل مستدام».
وشارك في الجلسة إلى جانب رئيس الجهاز كل من الدكتور محمود محيي الدين، المبعوث الخاص للأمم المتحدة المعني بتمويل أجندة التنمية المستدامة 2030، ومحمد حسان سكاف، وزير التنمية الإدارية بالجمهورية العربية السورية، وسعيد بن عبدالله البلوشي، وكيل وزارة العمل للتنمية البشرية بسلطنة عُمان.
القيادات المستقبلية محور التحول الحكومي
وقدم حاتم نبيل عرضًا رئيسيًا بعنوان «القيادات المستقبلية وتطوير الكفاءات الحكومية»، تناول خلاله التحولات المتسارعة التي يشهدها العالم وانعكاساتها على أدوار القيادات الحكومية وأساليب العمل المؤسسي.
وأكد أن التحدي لم يعد مرتبطًا فقط بكيفية إدارة الأجهزة الحكومية، وإنما أصبح يتمثل في بناء قيادات قادرة على استشراف المستقبل والتكيف مع متغيراته وقيادة التحول المؤسسي بكفاءة ومرونة.
وأوضح أن التكنولوجيا والتمويل والتشريعات، رغم أهميتها، لا تكفي بمفردها لتحقيق التحول والتنمية، مشيرًا إلى أن القيادات الحكومية تمثل عنصرًا حاسمًا في صياغة الرؤية وقيادة التغيير وبناء المؤسسات وتوظيف التكنولوجيا وترسيخ ثقافة الابتكار.
الذكاء الاصطناعي يدعم القيادات ولا يستبدلها
واستعرض رئيس الجهاز ملامح الانتقال من نماذج القيادة التقليدية إلى القيادات المستقبلية التي تركز على التحول والبيانات والنتائج وقياس الأثر وإدارة المخاطر والعمل بالشراكة.
كما تناول تأثير الذكاء الاصطناعي على العمل الحكومي، مؤكدًا أن الذكاء الاصطناعي لن يحل محل القيادات، وإنما ستكون الأفضلية للقيادات القادرة على استخدامه بكفاءة ومسؤولية، مع الحفاظ على الخصوصية وتعزيز الثقة.
وأشار إلى أن إعداد القيادات المستقبلية يتطلب مجموعة من الجدارات، من بينها التفكير الاستراتيجي واستشراف المستقبل، وإدارة التغيير والأزمات، والتعلم المستمر، والابتكار، والتعامل مع التكنولوجيا والبيانات، واتخاذ القرار، وإدارة فرق العمل، والحوكمة والأخلاقيات.
القرار المبني على البيانات
وأكد حاتم نبيل أهمية التحول نحو اتخاذ القرارات الحكومية استنادًا إلى البيانات والتحليل والأدلة والنتائج المتوقعة، بما يعزز قدرة المؤسسات على الاستجابة للتحديات بصورة أكثر استباقية وفاعلية.
كما استعرض مفهومًا حديثًا لثقافة الابتكار يقوم على إعادة تصميم الخدمات ورفع الكفاءة وتكامل الحلول المؤسسية التشريعية والبشرية، بدلًا من اقتصار الابتكار على شراء الأنظمة أو زيادة الإنفاق.
مصر تطور منظومة إعداد قيادات المستقبل
واستعرض رئيس الجهاز عددًا من جهود الحكومة المصرية في إعداد القيادات المستقبلية، من بينها تطوير منظومة شغل الوظائف القيادية، وتنفيذ برامج لرفع الوعي الرقمي، وإعداد مصفوفة جدارات تتناسب مع تطور المهام الوظيفية، إلى جانب تنفيذ برامج متخصصة لاكتشاف المواهب القيادية بالجهاز الإداري للدولة.
كما تناول أهمية بناء منظومات حديثة لإدارة الأزمات، تبدأ بالمصر24والإنذار والمحاكاة، مرورًا بالاستجابة، وصولًا إلى التعلم والتحسين المستمر.
واختتم حاتم نبيل عرضه بالتأكيد على أن الاستثمار الحقيقي لا يقتصر على التكنولوجيا، وإنما يرتكز على بناء الإنسان القادر على توظيفها لصناعة مستقبل أفضل، داعيًا إلى الاستثمار المستدام في رأس المال البشري والقيادات، وترسيخ ثقافة التعلم والتطوير المستمر واتخاذ القرار القائم على البيانات والأدلة، إلى جانب الاستخدام المسؤول والأخلاقي للذكاء الاصطناعي.
وتأتي مشاركة رئيس الجهاز في إطار حرص مصر على تبادل الخبرات والتجارب العربية في تطوير الإدارة العامة، وتعزيز جاهزية القيادات الحكومية لمتطلبات المستقبل ودعم مسارات التنمية المستدامة.