أكد عبد الظاهر السقا، المدير الرياضي لنادي الاتحاد السكندري، أن العمل داخل الأندية الجماهيرية يختلف كثيرًا عن الأندية التي تُدار بنظام الشركات، مشيرًا إلى ما قاله لـ محمد مجدي أفشة لاعب الأهلي، حتى يوافق على الانتقال لـ سيد البلد على سبيل الإعارة.
قال عبد الظاهر السقا، في تصريحات عبر راديو “ميجا إف إم”: “هناك أشخاص معينون يطلقون عليّ لقب أبو الأزمات، حتى أصدقائي عندما يتحدثون معي يقولون لي: إلى أين أنت ذاهب؟، لكن تجربة نادي مودرن سبورت في الموسم الماضي كانت مشابهة للغاية؛ فقد كان الفريق يمتلك ثماني نقاط فقط، وكان يتبقى ثماني مباريات، ولم تكن هناك فترة انتقالات شتوية أيضًا، والحمد لله نجحنا في الفوز بخمس مباريات، وتعادلنا في مباراتين، وخسرنا مباراة واحدة فقط”.
وتابع: “حتى لو صدر قرار بالهبوط إلى الدرجة الأدنى، فإن مودرن سبورت كان قد ضمن البقاء بالفعل، السر الحقيقي يكمن في قدرتك على صناعة بيئة صحية للغاية تتيح للمدير الفني العمل بحرية، وكذلك للاعبين، هذه هي النقطة الأهم، أن تصنع بيئة مناسبة للعمل، وأن تتحمل أنت الضغوط بالكامل، وتكون المسؤول عن القرارات، وتقف خلف الجهاز الفني واللاعبين”.
وأضاف: “كما يجب أن يتعلم اللاعبون كيفية التعامل مع الأزمات، وأن يفهموا معنى الإيثار، أي ألا يفكر اللاعب في نفسه أولًا، بل يفكر في ناديه، عندما يكون النادي في وضع جيد، فإن مشكلات اللاعب الفردية ستُحل تلقائيًا، ولكن هناك كثيرين يعتقدون أن مشكلاتهم الشخصية يجب أن تُحل أولًا ثم يفكرون في النادي، وهذا مفهوم خاطئ تمامًا”.
وأردف: “نحن نحاول تصحيح هذا المفهوم لدى اللاعبين، فعندما يكون الفريق ضمن المربع الذهبي، فإن القيمة التسويقية للاعب ترتفع حتى لو لم يشارك في المباريات، على سبيل المثال، اللاعبون الذين تعاقدنا معهم في الاتحاد السكندري خلال شهر يناير لا يشاركون كثيرًا في المباريات، لكنهم جاءوا بمبالغ كبيرة لأنهم لعبوا في أندية كبيرة ويملكون ثقافة الفوز”.
وتابع: “لذلك يجب أن تغيّر ثقافة غرفة الملابس، سواء في نادي الاتحاد أو مودرن سبورت، وحتى عندما كنت في نادي طنطا، وقد أعجبني هذا المشروع كثيرًا، لأنني أحب العمل في مثل هذه المشاريع التي يظهر فيها أثر العمل بوضوح”.
طالع أيضًا | سيد عبد الحفيظ رئيسًا لبعثة الأهلي في تونس استعدادًا لمواجهة الترجي
وأضاف: “أنا دائمًا أقول: إذا كنت في النادي الأهلي وفزت بالدوري، فأين التحدي؟ وأين العمل الذي قمت به؟، رغم أنني أعلم جيدًا أن الكابتن وليد صلاح الدين والكابتن سيد عبد الحفيظ وغيرهما يواجهون ضغوطًا كبيرة ويقومون بعمل ضخم، لكن العمل في هذا المستوى يكون مختلفًا تمامًا، لأن الإمكانيات مختلفة، واللاعبين مختلفون، وكذلك الجهاز الفني”.
وعند سؤاله: هل تقصد أن مهمة المدير الرياضي في نادٍ جماهيري مثل الاتحاد السكندري أصعب بكثير من نفس المنصب في النادي الأهلي؟ أجاب السقا: “بالتأكيد، في الأندية الجماهيرية يجب أن تكون حذرًا في كل تصرف تقوم به، على عكس الأندية التي تدار بنظام الشركات، في أندية الشركات يكون التعامل مباشرًا مع المالك أو رئيس النادي، ويمكن أن تقول له ببساطة: اترك لي إدارة النادي وسأتولى الأمور، أما في الأندية الجماهيرية فكل تحركاتك تكون تحت أنظار الجماهير والإعلام بشكل مباشر”.
وعند سؤاله عن كيفية إقناع أفشة بالانتقال إلى الاتحاد السكندري، قال: “بصراحة، أنا ووليد صلاح الدين من أقنعنا أفشة، اللاعب قضى فترة طويلة في النادي الأهلي واعتاد على اللعب أمام الجماهير، لذلك لا يمكن أن ينتقل بسهولة إلى نادٍ تابع لشركة، لأنه يعشق الجماهير”.
وتابع: “لذلك ركزت في الحديث معه على هذه النقطة تحديدًا، وقلت له إنك تحتاج إلى أن تسمع تصفيق الجماهير مرة أخرى، وأن تلعب 90 دقيقة كاملة، وأن تعود لتكون نجم الفريق ومحوره الأساسي، وأن تستعيد اسمك الذي تراجع قليلًا في الفترة الأخيرة، خاصة أن فرص مشاركتك في النادي الأهلي أصبحت أقل”.
وأضاف: “كما شرحت له أن المشروع لا يعتمد عليه وحده، وقلت له إننا نتعاقد مع مجموعة من اللاعبين المميزين، مثل خالد وعبد الرحمن، وكذلك دونجا صاحب الشخصية القوية، إلى جانب يسري وحيد الذي فاجأني بمستواه الكبير”.
وأكمل: “أما عبد الرحمن مجدي فهو لاعب كبير تأخر كثيرًا في الوصول إلى المكانة التي يستحقها، وقد قلت له أثناء حديثي معه: كيف لا تكون لاعبًا أساسيًا في منتخب مصر؟ بالتأكيد هناك شيء خاطئ في أسلوب حياتك أو في طريقة تعاملك مع بعض الأمور”.
واختتم: “أجلس مع اللاعبين كثيرًا وأحاول أن أشرح لهم أنهم أصبحوا الآن مسؤولين أمام جماهير كبيرة، في مدينة كبيرة مثل الإسكندرية، تمتلك جمهورًا عظيمًا ينتظر منهم الكثير”.
